01
需求梳理
阶段产出：委托说明单我方工作
确认现场类型、拍摄时长、希望捕捉的内容重点，以及影像资料的后续使用方向。根据这些信息判断是单场记录还是需要多日跟拍。
客户配合
提供活动议程、场地信息、受访者名单或空间背景资料。越早说明使用方向，整理阶段的裁切与编排越有依据。
确认节点
双方确认委托说明单，明确本次记录的范围、交付形式与时间预期。
执行流程：从需求梳理到影像交付的完整路径
一次影像委托需要经历哪些阶段、由谁配合、在哪个节点确认，都在这里写明。委托开始前把过程看清楚，合作中就能减少来回确认。
当前可承接的委托类型
现阶段开放承接单场活动影像记录与多日现场观察式拍摄，也接受已有影像素材的整理编排委托。具体档期、拍摄时长与交付日期，需通过合作指引中的咨询路径逐项确认。
五个执行阶段与合作节奏
每个阶段都列出我方工作、客户配合项与交付节点。标注为交付节点的位置，意味着你会在那个时点收到可查看的阶段性成果。
02
现场步点
阶段产出：拍摄计划要点我方工作
在正式拍摄前到达现场，观察场地动线、自然光方向、可用的机位位置与声音环境。把观察结果整理成拍摄计划要点，避免拍摄当天临时找位置。
客户配合
安排我方提前进入场地，告知当日流程中不便打扰的环节或需要避开的区域。如果现场有临时调整，及时同步最新安排。
确认节点
拍摄计划要点经确认后执行，现场如遇临时变化，以不打扰活动本身为原则做适应性调整。
03
执行拍摄
阶段产出：原始影像素材我方工作
按照拍摄计划在现场完成记录。保持对流程变化的观察，在重要环节主动靠近，在需要退后的时刻留出空间。拍摄过程中同步记录关键画面对应的时间点。
客户配合
活动当天为拍摄人员保留必要的活动范围。若访谈或空间拍摄需要临时清场或调整光线，提前沟通即可。
确认节点
拍摄结束后当日完成素材清点，向客户确认素材完整、无遗漏环节。
04
内容整理
阶段产出：影像资料初编我方工作
从原始素材中筛选有效画面，按时间顺序或叙事逻辑编排，去除重复与冗余内容。为照片序列做基础调色，为视频段落做节奏裁剪，使影像资料具备直接查看的价值。
客户配合
在初编交付后提出需要调整的方向，例如希望突出某个环节、减少某类画面占比，或补充特定内容的上下文信息。
确认节点
影像资料初编版本交付，客户可在这一节点提出修改意见，我方据此完成一轮调整。
05
交付确认
阶段产出：最终影像资料我方工作
根据初编反馈完成最终调整，输出符合使用方向的影像资料。按约定方式整理文件命名与归档结构，确保客户拿到后可以直接使用或二次编辑。
客户配合
在收到最终影像资料后确认交付完成。如需补充拍摄或调整使用范围，可回到合作指引页查看对应处理方式。
确认节点
最终影像资料交付，委托完成。
交付与确认方式
交付形式与使用方向有关
用于存档的活动记录与用于对外展示的内容，在编排逻辑上有明显差异。需求梳理阶段明确使用方向，交付时就不需要反复返工。
调整次数有明确边界
初编交付后包含一轮完整的调整机会。超出范围的修改按新增工作计，具体方式在需求梳理阶段一并说明。
素材归档责任清晰
交付完成后，原始素材保留期限与是否需要额外归档服务，在合作开始前书面确认，避免后续产生理解偏差。
